【課程名稱】：PFMEA培訓(xùn)課程
【所屬類別】：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
【授課方式】：公開(kāi)課：全國(guó)各地開(kāi)展
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)客戶要求量身定制培訓(xùn)課程
【開(kāi)課時(shí)間】：本培訓(xùn)課程全年循環(huán)開(kāi)課，如有需求，歡迎來(lái)電咨詢！
【課程關(guān)鍵字】：PFMEA
咨詢報(bào)名
咨詢電話：010-60217218
郵 箱：greattraining@163.com
培訓(xùn)對(duì)象
研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等相關(guān)人員
課程大綱：
一、FMEA基礎(chǔ)介紹
1.FEMA通用指南
2.FMEA的過(guò)程、目的與范圍
3.FMEA對(duì)組織和管理的沖擊
4.FMEA的戰(zhàn)略、策劃和實(shí)施
5.基本結(jié)構(gòu)
6.實(shí)施FMEA的10大原則
二、質(zhì)量需求轉(zhuǎn)換為過(guò)程要求
1.Q-X矩陣練習(xí)1~2，識(shí)別質(zhì)量特性重要度
2.Q-X矩陣練習(xí)3~4，識(shí)別當(dāng)前過(guò)程控制方法
三、收集歷史數(shù)據(jù)
1.質(zhì)量歷史數(shù)據(jù)表現(xiàn)：質(zhì)量表現(xiàn)、發(fā)生頻次
四、詳細(xì)過(guò)程流程圖分析
1.先決條件：鏈接到流程圖、研究信息
2.SIPOC流程圖分析、詳細(xì)流程圖分析
3.SIPOC流程圖練習(xí)
五、識(shí)別過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
1.各工序質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2.當(dāng)前工序質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻次、檢測(cè)方法、控制措施有效性驗(yàn)證
六、更新當(dāng)前狀態(tài)PFMEA
1.引言：顧客定義、小組工作的方法、設(shè)計(jì)考慮
2.PFMEA格式案例
3.PFMEA實(shí)施詳解
4.維護(hù)并促進(jìn)PFMEA的改進(jìn)
5.如何與DFMEA和控制計(jì)劃鏈接起來(lái)
6.PFMEA的開(kāi)發(fā)步驟
7.結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行案例練習(xí)
七、FMEA轉(zhuǎn)換為控制計(jì)劃
1.控制計(jì)劃展開(kāi)
2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施控制計(jì)劃
3.控制計(jì)劃練習(xí)
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